今年以來(lái)，咸寧市通山縣審計(jì)局緊扣縣委、縣政府進(jìn)一步深化改革的決策部署實(shí)施縣屬?lài)?guó)企專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，通過(guò)“審計(jì)監(jiān)督＋服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)企政策落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部管理等核心問(wèn)題，就助力國(guó)企優(yōu)化資源配置、提升治理效能、重塑發(fā)展優(yōu)勢(shì)依次提出合理化意見(jiàn)建議16條，推動(dòng)縣屬?lài)?guó)企印發(fā)規(guī)章制度21項(xiàng)，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

一是關(guān)注政策落地，推動(dòng)國(guó)企做強(qiáng)做大。以深化縣屬?lài)?guó)企改革為服務(wù)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞宏觀政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)系統(tǒng)研判國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)，深入剖析通山縣屬?lài)?guó)企改革中的結(jié)構(gòu)性矛盾，針對(duì)企業(yè)布局分散、負(fù)債高企、盈利薄弱、管理粗放等突出問(wèn)題，先后提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等建設(shè)性建議，為縣委、縣政府實(shí)施國(guó)企重組、做強(qiáng)做大國(guó)有資本提供數(shù)據(jù)支撐和決策參考。

二是對(duì)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理。突出“全鏈條”風(fēng)險(xiǎn)診斷，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，針對(duì)縣屬38家國(guó)企盈利能力、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)存量實(shí)施穿透式審計(jì)，揭示企業(yè)隱性虧損、收入結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題，量化評(píng)估企業(yè)償債能力，全面清查企業(yè)資產(chǎn)底數(shù)不清、賬外資產(chǎn)、權(quán)屬糾紛及閑置浪費(fèi)等問(wèn)題，推動(dòng)資金、資產(chǎn)、資源跨企業(yè)整合，加速?lài)?guó)有“三資”盤(pán)活利用，優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)。

三是緊盯內(nèi)部管理，規(guī)范國(guó)企權(quán)力運(yùn)行。以“治已病、防未病”為目標(biāo)，深入通山城發(fā)公司等8家重點(diǎn)縣屬?lài)?guó)企的管理核心環(huán)節(jié)，圍繞國(guó)企負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，聚焦企業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程開(kāi)展全流程式“體檢”，重點(diǎn)審查企業(yè)投資決策與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃契合度，關(guān)注非主業(yè)投資過(guò)熱、低效無(wú)效資產(chǎn)沉淀等問(wèn)題，揭示國(guó)企管理中職責(zé)不清、流程冗余、監(jiān)督缺位等短板，倒逼其完善內(nèi)部管控制度，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、制衡有效的權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制，并回歸國(guó)企的公益屬性。